洗牌加剧，中小涂料企业怎么办
出处：涂料经
发布时间：2018-09-06 08:59:05
据了解2018年环保税正式施行，入园令的截止日期是2020年前。
也就是说从2018年开始，环保正式成为行业新门槛、入园将在两年后成为行业新门槛。这突如其来的变化令本就硝烟弥漫的洗牌战场更显混乱。
那么，面对行业洗牌加速的现状，中小涂料企业是否真的就无能为力，只能听天由命呢?很明显，答案是否定的。相反，笔者认为相比大型企业，中小涂料企业具灵活的特点，在营销战略的制定和售后服务的提供上，中小涂料企业能够迅速的做出调整，不像大型涂料企业因受公司繁琐的流程和手续影响而导致反应迟缓。当然，灵活调整并不代表能够随便更换，行业洗牌加速形势下，中小涂料企业首先要清楚自身定位，明确战略目标，才能实现营销突围，进一步拓展营销渠道，从而成功转型升级。
在市场发展的过程中，许多中小涂料企业受限于资金和技术，想要树立品牌却是心有余而力不足。因此，模仿便成了中小涂料企业获取利润的重要途径。
放眼中国当前的涂料市场，中小型涂料企业的产品，不管在涂料的用途还是包装上，大小企业的做法总是如出一辙。在中小涂料企业看来，想要在市场占领一席之地，就必须紧紧跟随大企业的脚步。然而，市场远没有想象中那么简单。由于没有大企业的品牌优势，中小企业压根无法与大企业竞争，只能在大企业吃完肉后喝点汤。于是，中小企业老板们逐渐开始意识到，创新转型的必要性，也意识到品牌对于产品销量和利润的重要作用。
可惜意识到是一回事，实施起来又是另一回事。首先对于品牌问题，中小企业没有足够的资金大力推广，塑造品牌形象。至于创新转型，绝大部分中小涂料企业都处于观望状态，冰冻三尺非一日之寒，转型也不是一天两天可以实现的。而且企业的普遍心态是，喜欢走别人走过的、现成的路，不敢为天下先，加上资金一旦投入就是开弓没有回头箭。所以说，中小涂料涂料企业处于观望状态也无可厚非。
但是企业那么多，总有企业不甘于现状，庄典就是其中一家。这话还得从2015年说起，那年中国涂料市场“哀鸿遍野”，环保政策打压、房地产低迷……庄典漆的销量、销售额严重下滑，而此时历经十多年沉淀的艺术涂料迎来爆发，立邦、嘉宝莉、三棵树、多乐士等大企业也纷纷进军艺术涂料市场。对此，庄典美学漆总经理林俊当即决定率先调整品牌定位，将庄典漆升级为庄典美学漆，突破涂料市场发展的瓶颈局面，打开涂装一体化新局面！
庄典漆的转型成功可以说是给很多企业指明了方向，诸多企业跃跃欲试。但“心急吃不了热豆腐”，越是在这种紧急关头，中小涂料企业越是要沉着冷静，思虑周全，否则盲目的变革只会将本就生存环境脆弱的企业带入崩溃的边缘。
