模式一，以自营店形成网络
自己开了很多的商店，以大量的商店形成覆盖的销售网络，他们一般销售一些畅销商品同时，自己也主代理一些商品，以主代理的商品主盈利，在当地市场形成极大的冲击力与市场号召力，一般来说，他们主代理的商品是不会让除了他们自己的体系以外的商家销售的，他们以此来保持整个体系的高额利润回报。
模式二，以规模取胜
自己就开一到两家商店，主要是销售一些畅销商品，几乎没有什么主代理的商品，盈利的方式主要是做批发，到厂家处以销售量获得进价上的优惠，作为与同业竞争的基础，然后在整个市场中销售时一直比别人销售稍低的价格，形成很大的销售量，表面上看来这类公司利润很可观，实际上他们在批发畅销商品的同时通过不定期渗假来谋取高额利润回报。
如果这类公司不做假货生意是很难在整个行业中站稳或是盈利的。对于厂家来说他们看中的是这类公司的物流能力。这类公司一般在一个品牌没有在市场拉力很大的情况下是不会去主动销售的，只有当这个品牌的产品在市场拉力很大时，他们才会去主动找厂家，通过他们手中掌握的大量的资金拿一些较大的优惠。
我们认为：对于厂家来说这类公司实在没有什么价值可言。
模式三，建立形象店主建分销网络
还有一类公司主要是自己开一些形象店，然后将自己主代理的产品通过建立销售网络、借助于其它商家的力量的方式推向整个市场，他们对于所代理的产品的零售价格非常严格，通过提高业务员的能力，帮助下属分销商提高他们的销售量来达到整个产品在整个市场的占有量的提高。
一般情况下，他们会拿一些知名品牌来冲击市场，通过整体的采购降低进货价格，然后返销给下线分销商，帮助分销商将生意做起来，同时自己主代理的产品也能销售量增长起来。
这类公司比较看重职业道德与自身公司的形象。
模式四，工程至上
这类公司主要将自己主代理的产品通过一些业务员进行工程上的推广，他们可以不做零售或是批发，但是他们在工程中销售时附加的利润会很高。因此在北京市场中这类公司的单项销售量也不会太小，在工程中的占有量应该也是很高的，但总体的销售量与市场的号召力比之前几类公司来说要小得多。
